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Warum der EU AI Act KI-Schulungen erforderlich macht

Seit 2025-02-02 gilt: Organisationen, die KI einsetzen oder bereitstellen, müssen Maßnahmen für ausreichende KI-Kompetenz („AI literacy“) bei Mitarbeitenden und beauftragten Personen umsetzen – passend zu Einsatzkontext und Risiko.

KI ist erlaubt – aber nur verantwortet: mit klaren Rollen, verständlichen Leitplanken und nachvollziehbaren Nachweisen.

KI darf nicht blind eingesetzt werden

Der EU AI Act (VO (EU) 2024/1689) regelt den Einsatz von KI risikobasiert. Schon für alltägliche KI-Nutzung verlangt Art. 4, dass Organisationen KI-Kompetenz im Unternehmen systematisch sicherstellen.

Pflicht zur KI-Kompetenz (Art. 4)

Organisationen müssen Maßnahmen ergreifen, damit beteiligte Personen ausreichend kompetent mit KI-Systemen umgehen können – inklusive externer Dienstleister.

Betroffen sind insbesondere:

  • Mitarbeitende, die KI-Tools im Arbeitsalltag nutzen (z. B. Chatbots/Assistenten)
  • Personen, die KI bewerten, konfigurieren, freigeben oder überwachen
  • Führungskräfte, Prozess- und Systemverantwortliche
  • Externe, die KI im Auftrag einsetzen
Warum das mehr als eine Empfehlung ist

KI-Kompetenz ist geltendes Recht und Teil der regulatorischen Sorgfaltspflichten.

Ohne Schulung fehlen belastbare Rollen- und Kontrollmechanismen – und vor allem Nachweise, dass KI verantwortet eingesetzt wird.

„Wir wussten es nicht“ ist kein tragfähiges Argument mehr.

Was passiert bei Nichtbeachtung?

Sanktionen sind gestaffelt nach Verstoß und Risikokontext. Neben Maßnahmen durch Behörden drohen insbesondere empfindliche Bußgelder und Einsatzuntersagungen.

Bußgelder in Millionenhöhe

Je nach Verstoß drohen administrative Geldbußen bis zu:

  • 35 Mio. EUR oder 7 % des weltweiten Jahresumsatzes (je nachdem, was höher ist)
  • 15 Mio. EUR oder 3 %
  • 7,5 Mio. EUR oder 1 % (z. B. bei falschen/irreführenden Auskünften)

Für KMU gilt jeweils der niedrigere Wert aus Betrag/Prozentsatz.

Einsatzverbote

Verbotene oder nicht konforme Einsätze können untersagt, eingeschränkt oder zurückgerollt werden – inklusive Fristen und Auflagen.

Haftungs- und Aufsichtsrisiken

Fehlende Governance (Rollen, Freigaben, Kontrollen) erhöht das Risiko persönlicher Verantwortlichkeit und verschärfter Aufsicht – besonders bei sensiblen Einsatzfeldern.

Reputationsschäden

Öffentliche Verfahren, Medienberichterstattung oder Kundenanfragen können Vertrauen und Umsatz kosten – unabhängig von der finalen Sanktion.

Nachträgliche Auflagen & Nachweispflichten

Behörden können zusätzliche Nachweise, Anpassungen in Prozessen sowie Dokumentation und interne Kontrollen verlangen.

Regulatorische Prüfungen

Audits und Kontrollen können ausgelöst werden – insbesondere, wenn Verantwortlichkeiten, Policies oder Kompetenzmaßnahmen nicht nachvollziehbar belegt sind.

Was Unternehmen konkret leisten müssen

Pflichten lassen sich auf Kompetenz, Governance und Nachweisfähigkeit herunterbrechen – unabhängig davon, ob KI selbst entwickelt oder „nur“ genutzt wird.

Kernanforderungen
  • KI-Einsätze inventarisieren und Risikoklasse einordnen
  • Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeiten festlegen
  • Transparenz-, Kontroll- und Dokumentationspflichten in Prozesse übersetzen
  • Schulungen und Guidance zielgruppengerecht umsetzen (und intern nachvollziehbar machen)
Warum Schulung zählt

Schulung macht KI-Kompetenz systematisch und wiederholbar: sichere Nutzung, klare Zuständigkeiten, definierte Leitplanken.

Das reduziert Risiko und erleichtert es, Entscheidungen und Prozesse gegenüber Stakeholdern und Behörden zu erklären.

EU AI Act – auf einen Blick

Kompakte, druckbare Einordnung für interne Orientierung und Gesprächsvorbereitung.

Geeignet für interne Weitergabe, Meetings und als gemeinsame Grundlage für Diskussionen.

Warum SchlauFabrik-Kurse

Rechtstexte allein schaffen keine Handlungssicherheit. Entscheidend ist, dass Teams KI verantwortet einsetzen – mit klaren Rollen, Leitplanken und überprüfbaren Lernzielen.

SchlauFabrik übersetzt Anforderungen in
  • verständliche Grundlagen statt Juristendeutsch
  • praxisnahe Beispiele und typische Fehlannahmen
  • rollenbasierte Verantwortlichkeiten und Leitplanken
  • Zertifikate als Nachweis der Teilnahme
Verantwortlich handeln

Nicht mehr Wissen als nötig. Aber genug, um KI sicher, verantwortet und konsistent im Alltag einzusetzen.

Kurse helfen, Kompetenzen strukturiert aufzubauen und organisatorisch sauber zu verankern.

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